Rebajar el precio para cerrar una venta casi siempre es un error. Daña la señal de valor, ancla al cliente a esperar descuentos en el futuro y atrae al perfil equivocado. Eso lo tratan bien otros artículos. Aquí se trata lo contrario: las veces en que cobrar menos sí tiene sentido, cuáles son y cómo...

Hay personas con experiencia que siempre tienen proyectos. No buscan trabajo: el trabajo las encuentra. Y hay personas igualmente preparadas que cada semana están resolviendo cómo conseguir el siguiente cliente, cómo llenar la agenda, cómo mantener la maquinaria en marcha.

La diferencia entre ambos...

Estar ocupado no es lo mismo que crecer. Un negocio puede tener el calendario apretado, los correos sin responder y una lista de proyectos que no termina, y sin embargo no avanzar. El problema es que la ocupación se siente como progreso, y esa sensación puede tenerte corriendo años en el mismo punto...

Entre un proyecto que termina y el siguiente que empieza hay un espacio que casi nadie gestiona con intención. Para quien trabaja con clientes de forma continua, ese espacio puede ser de días, de semanas, o incluso de un mes o más. La respuesta habitual a ese tiempo es recuperarse. Descansar, reduci...

Hay un momento en la relación con un cliente en el que pedir una recomendación tiene cinco veces más probabilidades de generar resultado que en cualquier otro momento. La mayoría de los profesionales lo dejan pasar sin darse cuenta, y luego dependen de que el cliente recomiende de forma espontánea, ...