Reposicionarte no significa aprender cosas nuevas. Si llevas más de veinte años construyendo criterio real en un campo, el problema casi nunca es lo que sabes: es cómo está ordenado y cómo lo ve el mercado. El reposicionamiento empieza por reorganizar lo que ya existe, no por añadir capas encima de ...

Dirigir a la inteligencia artificial se parece a guiar a un buen becario mucho más de lo que parece: necesita contexto para no perderse, instrucciones claras para no inventar, y supervisión sobre lo que entrega porque todavía no tiene tu criterio. Sacarle partido no es una cuestión técnica, es una c...

Saber qué preguntar, ahora que la IA da todas las respuestas, vale más que nunca, porque la respuesta se ha vuelto gratis y el valor se ha mudado a otro sitio. Cuando cualquiera obtiene en segundos una respuesta correcta a casi cualquier pregunta, lo escaso ya no es responder, es formular bien el pr...

Lo que tus años de oficio saben y la inteligencia artificial nunca aprenderá es el conocimiento que no está escrito en ninguna parte: el que viene de tus propios errores, del cliente concreto que se torció, del contexto que solo se entiende habiéndolo vivido. La IA se entrena con lo que la gente ha ...

Para elegir bien a quien te aconseja sobre tu negocio, fíjate en tres cosas: que haya recorrido de verdad el camino que tú estás recorriendo, que no tenga interés en que decidas una cosa u otra, y que esté dispuesto a decirte lo que no quieres oír. Quien cumple las tres te hace pensar mejor. Quien f...