El tiempo estratégico, el que se dedica a trabajar sobre el negocio en vez de dentro de él, no aparece solo en la agenda. Si no se reserva con anticipación, otros lo ocupan. Reuniones, urgencias del cliente, gestión operativa: todas tienen más presión inmediata que el trabajo que realmente define el...

Estar ocupado no es lo mismo que crecer. Un negocio puede tener el calendario apretado, los correos sin responder y una lista de proyectos que no termina, y sin embargo no avanzar. El problema es que la ocupación se siente como progreso, y esa sensación puede tenerte corriendo años en el mismo punto...

Dirigir a la inteligencia artificial se parece a guiar a un buen becario mucho más de lo que parece: necesita contexto para no perderse, instrucciones claras para no inventar, y supervisión sobre lo que entrega porque todavía no tiene tu criterio. Sacarle partido no es una cuestión técnica, es una c...

No. La inteligencia artificial no sustituye a un profesional con experiencia, sustituye algunas de sus tareas. Lo que no puede replicar es el criterio: saber qué hacer, cuándo y por qué, con un cliente concreto y un problema real. Por eso, bien usada, la IA no devalúa tu experiencia... la deja más a...