Cuando un profesional independiente lleva uno o dos proyectos a la vez, el sistema se gestiona solo. Cuando lleva cuatro, cinco o más al mismo tiempo, algo empieza a fallar, y casi nunca es la calidad del trabajo: es la gestión de la atención.

Lo que falla en el trabajo en paralelo no es la capacid...

No toda la mentoría sirve igual. Hay una diferencia específica, y tiene consecuencias prácticas grandes, entre el consejero que tiene más experiencia en general y el consejero que lleva más años que tú en el mismo juego. El primero puede orientarte sobre muchas cosas. El segundo puede decirte algo q...

La necesidad de apoyo externo no es constante a lo largo de una carrera. Evoluciona. Lo que necesita un profesional de 30 años que está construyendo su camino no es lo que necesita uno de 50 que ya lo construyó y ahora quiere llevarlo al siguiente nivel. Cuando se confunden los dos modelos, cuando a...

Hay consejos que llegan en el momento equivocado y que, por eso, no funcionan aunque sean correctos. Esta es una de las realidades más incómodas del trabajo profesional: el mejor análisis, la recomendación más precisa, la estrategia más sólida pueden ser perfectamente inútiles si la persona que tien...

Hay un tipo de perspectiva que ningún colega del propio gremio puede dar, por mucho que lo conozca o lo respete. No porque le falte capacidad ni criterio. Sino porque comparte exactamente el mismo marco mental, los mismos supuestos sobre cómo funciona el sector y los mismos puntos ciegos que tiene q...