Terminas siempre lo que prometes a un cliente y casi nunca lo que te prometes a ti. Entregas a tiempo el trabajo ajeno, cumples cada plazo que has dado a otro, y sin embargo tu web sigue a medias, tu lista sin construir y ese proyecto que cambiaría tu negocio lleva meses parado. La razón no es falta...

Se deja de saltar de estrategia en estrategia cuando entiendes que el problema casi nunca fue la estrategia, sino el tiempo que le diste antes de abandonarla. Casi todo enfoque razonable funciona si se sostiene; casi ninguno funciona en las pocas semanas que la mayoría le concede antes de probar la ...

Tener un colchón de reservas cambia tus decisiones porque elimina la urgencia, y la urgencia es lo que te hace decidir mal. Cuando no tienes margen, aceptas clientes que no te convienen, bajas precios que no deberías bajar y cedes en negociaciones que tendrías que sostener, todo porque necesitas la ...

El nivel de las personas que te rodean marca tu techo profesional porque tu entorno define lo que consideras normal, posible y suficiente. Te comparas con quien tienes cerca, y esa comparación calibra tus precios, tus ambiciones y tus decisiones sin que te des cuenta. Si todos a tu alrededor están e...

Pierdes dinero cuando un buen cliente termina y no vuelve porque captar a uno nuevo es lo más caro que haces, y cada cliente que se va sin posibilidad de seguir comprándote te obliga a empezar de cero otra vez. Has invertido tiempo, esfuerzo y confianza en alguien que ya te conoce, ya confía en ti y...