El negocio independiente no tiene un jefe, no tiene un equipo de dirección y no tiene una reunión semanal donde alguien revise cómo van las cosas. Eso significa que la revisión del negocio, si ocurre, la tiene que diseñar y hacer el propio profesional. La mayoría no la hace. Y el coste de esa omisió...

Un negocio que factura bien pero no crece tiene un problema de estructura, no de ventas. El techo no lo pone el mercado: lo pone la forma en que está organizado lo que se ofrece. Si cada euro de ingreso requiere el mismo tiempo y la misma atención directa del profesional, el sistema tiene un límite ...