La diferencia entre los dos perfiles no está en el talento ni en la agenda de contactos. Quien tiene más demanda de la que puede atender ha construido, de forma deliberada o por accidente, una estructura que hace que el mercado le encuentre antes de que él tenga que buscarlo. El que sale a buscar no...

Cuando un cliente potencial te pide una propuesta, empieza un reloj que la mayoría de los profesionales no están viendo. Ese reloj no marca solo el tiempo que tardarás en entregar el documento; marca el tiempo que el cliente pasa formándose una impresión sobre lo que eres. Y esa impresión puede tene...

Estar a plena capacidad parece el problema que cualquier profesional independiente querría tener. No hay meses flojos, el trabajo entra solo, la agenda no tiene huecos. En la superficie, es la señal de que las cosas van bien. Bajo la superficie, es la señal de que algo en la estructura del negocio h...

El profesional que lleva más de diez años en el mismo nicho tiene una posición que parece frágil desde fuera pero que es estructuralmente muy difícil de desplazar. No porque sea el más barato ni el más visible, sino porque ha acumulado tres tipos de barreras que el recién llegado, por más brillante ...

Tu historial de proyectos es el argumento de venta que ningún competidor puede reproducir. El problema es que casi nadie lo despliega como argumento. Lo guarda, lo menciona de pasada o lo tiene enterrado en algún apartado del currículum que nadie lee. Y mientras tanto, compite explicando qué hace en...